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某地产集团成本管理文件(PDF格式)83P 如何下载
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某地产集团成本管理文件(PDF格式)83P
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施工图设计阶段:1 依据发展成本目标、施工图设计任务书及扩初设计阶段初步方案对发展成本控制目标进一步分解、细化和完善;2 针对各分项工程的不同特点,分别制定相应的限额设计经济指标、技术指标或对主要材料选型、成本控制点提出建议;3 对分项工程中影响成本较大或容易造成成本流失的关键点作为设计阶段成本控制重点,具体如下:A、土方工程:争取设计一次到位,减少动土次数,重点控制挖运方数量;B、挡土支护工程:结构做多个方案比选,优化设计,给出挡土支护的经济指标值;C、桩基工程:该工程特点是不同的桩基形式对成本及工期影响较大,且成本容易流失,一定要做几个桩基形式的方案比选后,再制定经济指标值;D、结构工程;是成本控制的重点,在满足设计规范的最低要求下,尽可能的降低成本,主要控制钢筋、混凝土含量的限额设计值;
E、建筑、装修工程:该部分质量及效果对售楼影响较大,影响成本的主要因素为材料选型,而且要避免重复设计和施工,减少设计变更及补充设计,重点对住宅外墙砖、铝合金门窗、标准层电梯前室装修、防水工程等制定经济指标值;
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